Par David Rosenfeld
Rubrique: Banque & finance
Publié le 29 septembre 2008 à 06:55

La holding israélienne Koor aura su bénéficier de la crise financière mondiale. Détentrice de plus de 1% de la capitalisation du groupe bancaire Crédit Suisse, Koor a su acheter et vendre la 2nde banque Suisse au moment opportun.

Cette dernière avait perdu environ 40% de sa valeur au plus bas de l’année et a su rebondir de plus de 15% depuis ces dernières semaines.

Koor avait prévu d’investir jusqu’à 3 milliards de Shekels dans le Crédit Suisse pariant sur ses capacités de rebonds face aux autres institutions financières dans la tourmente. Koor aurait réalisé plus de 120 millions de $ de gains sur ces placements. Koor appartient directement et indirectement au conglomérat IDB Holdings.

en savoir plus sur Koor Industries

En 1944 : Koor Industries & Crafts Co. Ltd. fut fondée en tant que filiale de Solel Boneh et comptait 500 ouvriers dans deux établissements, Phoenicia Glass et Vulcan Foundries.

Entre 1951 et 1955: Koor entre dans le domaine des télécommunications en créant une filiale commune avec d’autres partenaires, Telrad, établit une usine d’artillerie, Soltam, ouvre une usine de céramique, Harsah Ceramics, puis crée avec des partenaires américains, la Alliance Tire and Rubber Company.

En 1958 : Koor compte 6000 employés, dépasse sa société mère et devient une entité séparée.
En 1962 : Koor crée une société d’électronique, Tadiran, sous le contrôle conjoint de Koor et du Ministère israélien de la Défense.

En 1963 : Koor entre dans l’industrie chimique en rachetant Makhteshim.
Entre 1969 et 1974 : le nom fut changé en Koor Industries, Koor acheta Hamashbir Lataasiya, intervenant dans le secteur de l’agroalimentaire, construit l’usine chimique Agan, et Koor signe un partenariat avec Pratt & Whitney pour la construction de composants de moteurs à réaction.

En 1988 : Koor se lance dans une restructuration radicale, réduisant ses effectifs de 32 000 à 20 000 et éliminant une bonne partie des filiales.
En 1991 : des banques entrent au capital: Bank Hapoalim (presque 23 au milieu des années 1990), Bank Leumi (un peu plus de 6).

S’ensuit ensuite une série de plusieurs années de contrats commerciaux et financiers
En 2004 : Koor signe un ensemble d’accords avec Elbit Systems Ltd. et Federmann Enterprises.
En 2005 : Koor a des parts dans de nombreuses sociétés, notamment ECI Telecom (à 30 ); Telrad (à 61 ); ECTel (à 15 ); Makhteshim Agan Industries (MAI) (à 33 ); Elbit Systems (à 8 %).—

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