Pour obtenir un panorama complet du développement high-tech en Israël, nous devons comprendre les différentes faiblesses d’Israël, cet « îlot high-tech », notamment la petite échelle des productions, un manque marqué de gestion marketing, les salaires élevés des techniciens israéliens (environ 10% à 15% plus élevés qu'en Californie), et le fardeau financier que représente une introduction sur l...

Dr Daniel Rouach | High-Tech

h3. Prologue La déréglementation du marché des télécommunications a engendré une foison de nouvelles technologies. Notre vieux fil de cuivre téléphonique qui avait permis de connecter le monde pendant plus de 100 ans s’était fait détrôner par des concurrents plus performants comme la transmission par satellite, par fibre optique, puis par des réseaux de téléphones cellulaires. Cette créativité...

David Rosenfeld | High-Tech

h3. Historique En Avril 2004, la commission Bachar (du nom du Directeur Général du Ministère des Finances israélien, Dr Joseph Bachar) a été formée pour faire un état des lieux du marché des capitaux en Israël et proposer des solutions pour son développement et le rendre plus compétitif et plus fluide. h3. Un marché de capitaux inexistant A la différence des économies des grands pays occide...

Cyril-David Slama | Économie

Les forces renaissantes du protectionnisme régional associées aux coûts de développement gargantuesques des projets aérospatiaux ont redéfini les cartes des partenariats entre les grands constructeurs. Premièrement, nous assistons à une globalisation de l’activité dès lors que les constructeurs américains et européens n’hésitent plus à se fournir en Asie, Europe de l’Est et Amérique Latine, j...

David Rosenfeld | Défense

L'alliance entre les deux entreprises est d'abord stratégique, fondée sur le partenariat. L'objectif est d'utiliser les développements réalisés par GalayOr et l'expertise de mise en boîtier et de production de Memscap. Les deux sociétés veulent apporter, au marché des télécommunications notamment, une nouvelle génération de produits optiques très sophistiqués comme un atténuateur optique varia...
IAI, 1ère industrie israélienne et 11ème constructeur aérospatial mondial, souffre de son isolation géographique et doit mesurer la difficulté croissante de tisser des partenariats importants de type Tier 1. D’autre part, la structure nationale de IAI rend malaisée des manœuvres d’expansion par le biais d’acquisitions en Europe ou en Amérique du Nord. Des acquisitions pourraient, en effet, gara...

David Rosenfeld | Défense

h3. Malgré un contexte défavorable, Israël se montre ambitieux Tournant le dos à un monde arabe enfermé dans un tragique retard, Israël, cet Etat, qui fut imaginé longtemps avant que d'être, s'est inventé un nouveau rêve : devenir, au XXIe siècle, un des tout premiers centres mondiaux de la haute technologie, sorte d'hybride de la Silicon Valley et de Singapour. Pour y parvenir, l'Etat hébreu...

Bernard Poulet | News

h3. Introduction Depuis l'été 2002, une large campagne d'appel au boycott des produits israéliens a vu le jour en France comme un peu partout dans le monde. Bien loin d'être un simple mouvement anodin, c'est une véritable orchestration de cette campagne qui a été soigneusement mise sur pied par différentes associations, partis politiques et relais d'opinions, poursuivant même cette mise à l'in...

Maître Binder, Vice Président de la CCFI | Droit et fiscalité

h3. Rappel historique Même si la France a toujours été très présente en Terre Sainte pour de nombreuses raisons, le système universitaire israélien moderne s'est développé selon le modèle anglo-saxon avec lequel il entretient des liens privilégiés. Rappelons également que la France, par l'intermédiaire de l'Alliance Israélite Universelle, est intervenue activement dans le système éducatif isra...

Jacques Levy | Éducation

Après l'euphorie de l'année 2000, le secteur israélien des hautes technologies a subi un fort contrecoup en 2001 et 2002, se traduisant par une baisse sensible de ses exportations, même si celles-ci restent à un niveau toujours très élevé à environ 9 Mds $ (9% du PIB israélien). Cependant, le potentiel de ce secteur, après plus de deux ans de crise qui ont permis une indispensable rationalisat...

Michel Cerf | Économie