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Les grandes banques israéliennes, dont la Leumi, affrontent la concurrence sur le marché de la retraite

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Par Jacques Bendelac, à Jérusalem
Rubrique: Banque & finance, publié le 25 janvier 2007

La séparation entre les banques et les fonds de retraite relance la concurrence. La banque Leumi va orienter les services financiers sur le conseil en retraite.

La réforme du marché de la retraite bat son plein en Israël. C’est pour favoriser la concurrence que le gouvernement israélien avait, en 2004, contraint les banques israéliennes à se séparer de leurs fonds d’épargne et de retraite.


Les bons chiffres du capital risque en Israël sont la preuve de la compétitivité internationale de l'état hébreu

Par Micha Smolarski
Rubrique: Banque & finance, publié le 19 avril 2006

1,3 milliards de Dollars d’investissements en 2005, 437 millions de Dollars pour le premier trimestre 2006. Les investissements dans les jeunes entreprises israéliennes sont de plus en plus nombreux. Ceci démontre de la compétitivité croissante de l’état hébreu, d’autant plus que près de la moitié de cet argent provient de l’étranger.


Les fonds de capital-risque israéliens ont levé 1,2 Mds $ en 2005

Par IVC Research Center et © Elenbi 2006
Rubrique: Banque & finance, publié le 28 mars 2006

Le capital risque en Israël retrouve son niveau d’avant la bulle et confirme la dynamique du pays à investir dans les nouvelles technologies.


Les Echos sur Israël . Secteur bancaire florissant

Par Catherine Benoît
Rubrique: Banque & finance, publié le 28 mars 2006

le secteur bancaire, qui a bénéficié d’un vaste mouvement de privatisation du secteur public. Pour 2005, le revenu net des cinq principales banques israéliennes est estimé à 6,7 milliards de shekels (1,2 milliard d’euros), soit une hausse de 30 % par rapport à 2004. Et leurs provisions pour créances douteuses ont été significativement réduites.


Le Venture Capital "made in Israël" reprend un nouvel envol.

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Par Frédéric Aknin
Rubrique: Banque & finance, publié le 10 février 2006

Malgré la faiblesse de sa démographie, et des ressources financières limitées, Israël est devenu en l’espace de quelques années un véritable ténor en matière de capital-investissement.
Très supérieure à l’Europe continentale en valeur absolue, Israël a su capitaliser sur les ressources de sa population pour constituer une industrie particulièrement robuste.

Une industrie high-Tech en pleine expansion, une population extrêmement éduquée ainsi que l’action inspirée du gouvernement sont les principaux moteurs de la croissance d’une industrie encore balbutiante il y a peu. Aujourd’hui, malgré un repli depuis 2000 dû au double critère de l’explosion de la bulle internet et d’un climat politique plus hostile, le Venture Capital made in Israël reprend un nouvel envol. Etat des lieux.


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